Хотите превратить сухие цифры отчетности в ясную картину для управления бизнесом? Научиться видеть неочевидные риски, реальные денежные потоки и оценивать влияние каждого решения на финансовый результат?

Приглашаем вас на интенсивный онлайн-практикум от одного из ведущих экспертов в области учета и аудита. Это не просто лекция о стандартах — это трехчасовое погружение в логику современной отчетности, после которого вы начнете «говорить на одном языке» с бухгалтерами и аудиторами, а цифры в отчетах заговорят.

Этот семинар создан для вас, если вы:

✔️ Собственник или CEO: Научитесь «читать между строк» отчетности, контролировать работу финансовой службы, видеть налоговые и операционные риски и принимать более точные стратегические решения.

✔️ Топ-менеджер: Поймете прямую связь ваших управленческих решений с ключевыми показателями, финансовым результатом и уровнем рисков компании.

✔️ CFO или руководитель финподразделения: Систематизируете знания по стандартам 2026 года, научитесь синхронизировать РСБУ, управленческий учет и аудит, выстраивать эффективный диалог с собственником и аудиторами.

✔️ Главный бухгалтер: Сделайте шаг от роли исполнителя к роли стратегического партнера: научитесь выявлять риски, влиять на решения руководства и уверенно вести диалог с аудиторами.

✔️ Аудитор или налоговый консультант: Получите глубокое понимание практики применения новых стандартов для повышения качества ваших выводов и рекомендаций клиентам.

В ФОКУСЕ ПРОГРАММЫ:

1. АКТУАЛЬНЫЕ ТРЕБОВАНИЯ 2026: Комплекс норм новых ФСБУ, разъяснения Минфина и практика их применения в аудите.

2. ТИПИЧНЫЕ ИСКАЖЕНИЯ И РИСКИ: Разбор ошибок, которые выявляют аудиторы, как индикаторов слабых мест в бизнес-процессах.

3. ВЛИЯНИЕ УЧЕТА НА ОЦЕНКУ БИЗНЕСА: Как учетные методы напрямую меняют ключевые показатели и оценку финансового положения компании.

4. ПРАКТИЧЕСКИЙ РАЗБОР: Связь управленческой отчетности и бюджетирования с данными бухучета и управленческими решениями.

ЧТО ВЫ ПОЛУЧИТЕ:

• Практическое понимание новых стандартов и их реального воздействия на бизнес.

• Навык «диагностики» отчетности для выявления рисков и искажений.

• Ключи к построению эффективного управленческого учета на основе бухгалтерской отчетности.

• Полезные материалы от спикера для дальнейшего изучения.

• Обратную связь и ответы на ваши вопросы в прямом эфире.

• СЕРТИФИКАТ участника, подтверждающий полученные знания.

Цель семинара — дать вам не теорию, а работающий инструмент. Превратите отчетность из формальной обязанности в источник конкурентных преимуществ и основу для уверенных управленческих решений.

Ведущий спикер — Попов Алексей Николаевич:

Доктор экономических наук, доцент, Аттестованный аудитор, генеральный директор аудиторской организации ООО «Илло-Аудит», Международный диплом DipIFR(рус) и сертификат IPFM, Уникальный синтез академических знаний, практики ведения аудита и управления компанией.