Это — не семинар и не лекция. Это полигон реальных решений. Ваша команда становится советом директоров компании в условиях острого кризиса. У вас есть только 4 часа, ограниченные ресурсы и жёсткие дедлайны, чтобы спасти бизнес.

Ваша задача: Принять ряд стратегических решений, перезапустить процессы, провести переговоры и привести свою команду к «оттепели» — выходу из кризиса сильнее, чем прежде. Никакой теории. Только практика, динамика и результат.

Кому это нужно? (Вы узнаете себя, если вы…)

✅Команда топ-менеджмента или руководителей направлений, которая хочет отточить слаженность и скорость принятия решений.

✅Лидеры проектов, продуктов и предприниматели, которые проверяют на прочность свою бизнес-модель и гибкость.

✅Любая команда, чья работа связана с управлением рисками, ресурсами и достижением целей в нестабильной среде.

Ведущая игры: Вассерман Екатерина Викторовна.

Ведущая интенсива, коуч и модератор кризисных сессий

• Профессиональный статус: Кандидат экономических наук, проректор по учебной работе Московской Бизнес Академии, бизнес-тренер.

• Опыт в бизнесе: Предприниматель с 20-летним стажем, основатель собственного проекта.

• Экспертиза в командной работе: Специалист по групповому коучингу и мастермайндам. Коуч международного уровня ICF, Wingwave-коуч BSI.